Сомнительная ценность

Лояльность компании превращается в анахронизм (яркое свидетельство тому - песенка «My Cubicle») - сегодня каждый продает себя сам, и успешность карьеры менеджера зависит от того, насколько очевидна его ценность для работодателя. В случае с менеджерами среднего звена такие навыки, как, например, умение мотивировать или улаживать конфликты, кажутся слишком «эфемерными» и неподдающимися оценке; как следствие - менеджерам труднее выступать на рынке труда.

Больше работы

Новые технологии, призванные облегчить тяжкий удел руководителя, привели, напротив, к тому, что менеджерам среднего звена приходится выполнять много заданий сразу, да ещё и быть постоянно доступными для подчинённых, которые могут быть разбросаны по всему миру. Звонок в три часа ночи от сотрудника, находящегося в другой стране - обычное явление.

Кроме того, тяжелую нагрузку представляют собой рабочие встречи - согласно результатам исследования, проведённого Microsoft, сотрудники этой компании проводят на различных совещаниях до 5,5 часов еженедельно, причем 79% опрошенных считают эти встречи непродуктивными.

http://rabota.mirtesen.ru/blog/43312148977/Kto-hochet-byit-menedzherom-srednego-zvena?